矽谷啟示錄（三）：與成功創業家同行

在矽谷到處都洋溢著濃厚的分享氛圍，這與地球這一邊現象很不同。

Y Combinator (YC) 常常鼓勵我們要多與成功的創業家交流，很可能亦只因我們的那句老話：

人以群分，物以類聚。近朱者赤，近墨者黑

在香港或亞洲，創業初哥要和成功的創業家交流幾近是天方夜談。第一，行業翹楚未必有空與素未謀面的初哥分享經驗；第二，初哥也怕在交流中被偷橋。

然而，在矽谷創業是一件很平常的事，創業公司遍地開花，就如759一樣普遍。

隨便在咖啡室、餐廳，你都會遇上創業者，更有人將咖啡室當作辦公室，在那裏寫程式。在餐廳內我時常看見鄰桌滔滔不絕地討論創業大計以及產品意念。

▲ 羅國明與YC主席Sam Altman合照。（相片來源：筆者提供）

在 YC 不同的活動中，很多出色的創業家都不會表現得嚴肅木訥，只要不涉及機密資訊，他們大都很樂意與會眾分享，並不太顧忌身份和背景。

他們深信這種智慧共享共融共用（Intelligence Sharing）是雙贏的交流。我想矽谷能在創新科技界手執牛耳，正是這種分享文化基因所驅動。

▲ YC主席Sam Altman才剛滿30歲。（相片來源：短片截圖）

YC主席Sam Altman常說：

多去結識成功的創業家，漸漸你也會被他們同化，成為成功人士的一份子。

這讓我想起當年在JobsDB的經歷。

雖然我本身就個思維跳脫，不甘一世打工的壞份子，但正是受了JobsDB幾位創辦人的感染，我才正式踏上創業之路。

▲ 羅國明離開JobsDB後創業，圖為其香港辦公室。（相片來源：本報資料室）

我近身觀摩JobsDB 從零到一的整個歷程，也見證了沙士期間公司經歷的低潮。在前老闆的身上，我學會了怎樣面對困難，如何行好創業的每一步，直到今天。

多與創業人交流，於我而言，還有舒緩減壓的神奇功效。

我不諱言創業很艱難，在這路上有九成時間都目睹驚濤駭浪。這時我經常會找一些「同病相憐」的創業人聊天，分享各自的難題。雖然大家走的路不盡相同，彼此可能也幫不了對方甚麼，但每次聊天後我都感覺輕鬆。

有時我覺得我們就像是復康會的病友，因瞭解彼此的痛苦，所以會經常聚在一起互相鼓勵。

這次矽谷之旅，我每天都馬不停蹄地和其他入圍YC的Startup見面，分享我在矽谷所見所聞，希望可以互相啟發。同時，我亦希望終有一天，矽谷的有形分享文化會在這裡萌牙開花。

作者簡介：

羅國明為商業解決方案Apptask及TeamNote行政總裁，他帶領TeamNote團隊去年參加Red Herring的Top Asia 100，繼而挑戰Top Global 100，成為唯一入圍的香港應用程式企業，吸引美國著名初創企業「加速器」Y Combinator 青睞投資，共6人的TeamNote團隊於美國矽谷受訓。