你是職場上的「衛生紙」還是「小盆栽」？

「用人」的老闆多，「帶人」的主管少，但換個角度想，職場上又何嘗不是衛生紙多，小盆栽少呢？

上司愛用即戰力，是因為不用花精力與時間成本來養成，而且也擔心培訓半天，到最後也只是為他人作嫁衣裳。

這是我十年前的觀念，現在反而更覺得一個（年輕）員工，會被當成即抽即用，甚至用完即丟的衛生紙，還是會讓人願意花時間施肥澆水、曬日防蟲的盆栽，更大的關鍵或許還是在於自己本身。

如果遇到一位真的虛心受教、積極學習的同仁，除非是自己能力不足，或是彼此間可能有「教會徒弟、餓死師傅」的競合關係，

要不然絕大部份的主管，其實都很樂意傾囊相授，哪怕這株盆栽長得更好之後，將會放在市場上待價而沽。

年輕朋友們，如果你願意聽一位虛長幾歲的三流部落客多嘮叨幾句的話，與其埋怨老闆主管只「用人」不「帶人」，或許也可以想一下，自己到底是衛生紙還是小盆栽？

而盆栽跟衛生紙最大的區別，就在於盆栽會把水當成養分。

原文刊於「簡報奉行 · Raindog」fb，TOPick獲授權轉載。